+34 96 116 39 80 info@grupocandel.com España · México · Colombia · Argentina · Estados Unidos
Metodología propia · 15 años de práctica

Control total de tu estructura mercantil y tributaria. Antes de que ocurra.

El Sistema 3th-P es la metodología de consultoría que hemos desarrollado para que pymes, empresarios e inversores decidan con toda la información: sin contingencias imprevistas, con cada escenario cuantificado y sin desviarse de su hoja de ruta.

3th-P Control total 01 Prevención 02 Planificación 03 Protección
Por qué nace el sistema

Las decisiones sin análisis previo siempre acaban teniendo un coste.

En años de práctica hemos visto el mismo patrón en pymes y estructuras empresariales: se decide con urgencia, se descubre el riesgo tarde y se paga la contingencia sin haberla previsto.

Contingencias tributarias que nadie vio venirInspecciones, regularizaciones y sanciones que se podían haber anticipado con un análisis previo.
Estructuras que no acompañan al crecimientoSociedades diseñadas para otra etapa que frenan la expansión, la inversión o la entrada de socios.
Inversiones decididas sin escenariosOperaciones aprobadas sin cuantificar su impacto fiscal ni prever qué ocurre si algo sale mal.
Qué es el Sistema 3th-P

Un método para ver todas las aristas antes de decidir.

Integra el análisis mercantil y el tributario en un único proceso, en tres fases, que dota a la empresa de un control total sobre su situación presente y futura.

MercantilTributariaSocietariaPatrimonialInternacionalFamiliarTudecisión
01Análisis previoNinguna decisión se toma sin un diagnóstico legal y fiscal completo.
02Visión de 360°Cada operación se examina desde todas sus aristas: mercantil, tributaria, patrimonial e internacional.
03Consecuencias conocidasCada escenario se cuantifica, para que la dirección sepa siempre a qué se enfrenta.
Las tres fases

Prevención, planificación y protección, en lo legal y en lo tributario.

01Fase 1 · Prevención

Prevención

Anticipar el terreno antes de pisarlo

Aplicamos protocolos y herramientas de análisis previo sobre la situación empresarial, la inversión o la estructura que vamos a abordar. Evaluamos el presente y proyectamos el futuro para identificar cada riesgo mercantil y tributario antes de que se materialice.

  • Qué hacemos
  • Due diligence legal y tributaria de la situación de partida
  • Mapa de riesgos por área y por jurisdicción
  • Revisión de residencia fiscal, obligaciones y cumplimiento
  • Análisis de la estructura societaria y de su capacidad de crecimiento
Riesgo detectadoEntregableInforme de Diagnóstico 3th-PMapa de riesgos priorizado, con nivel de exposición y urgencia de cada punto.
02Fase 2 · Planificación

Planificación

Escenarios cuantificados para decidir con cifras

Exponemos los grandes escenarios en materia tributaria y societaria: el impacto de cada posible contingencia y su valoración económica. La dirección decide comparando alternativas reales, con su coste y su rentabilidad sobre la mesa.

  • Qué hacemos
  • Modelización de escenarios fiscales y societarios
  • Cuantificación económica del impacto de cada contingencia
  • Comparativa de alternativas: holding, jurisdicción y vehículo de inversión
  • Optimización mediante convenios de doble imposición y regímenes especiales
ABCÓptimo · AImpacto fiscal proyectadoEntregableMapa de EscenariosAlternativas valoradas económicamente, con la recomendación de ITBA para cada decisión.
03Fase 3 · Protección

Protección

La respuesta preparada antes del problema

Cada contingencia, estructura o inversión cuenta con su Protocolo Defense: la respuesta ya desarrollada para afrontar la situación de antemano. Así, cuando algo ocurre, se activa un plan previsto y la hoja de ruta de la empresa sigue intacta.

  • Qué hacemos
  • Protocolo Defense por contingencia, con actuaciones y responsables
  • Documentación de soporte para la defensa ante la Administración
  • Blindaje patrimonial, pactos de socios y gobierno corporativo
  • Revisión periódica ante cambios normativos o de negocio
Protocolo Defense activoEntregableProtocolo DefensePlan de respuesta activable que protege la estabilidad del proyecto empresarial.
Más que asesoramiento

Formamos a quienes deciden.

El Sistema 3th-P enseña a directivos, empresarios e inversores a analizar y exponer todas las aristas de cada operación. Es una forma de decidir que se queda en la empresa.

FactiblesDecisiones viables legal y fiscalmente, en cada jurisdicción implicada.
RentablesEstructuras que optimizan la carga fiscal y el retorno de cada inversión.
ProgramadasContingencias evitadas o, al menos, previstas, con su consecuencia conocida de antemano.
Cómo trabajamos

De la primera reunión al control continuo

1Primera reuniónEntendemos tu situación, tus objetivos y tu hoja de ruta.
2DiagnósticoFase de prevención: riesgos identificados y priorizados.
3EscenariosFase de planificación: alternativas valoradas en cifras.
4Protocolo DefenseFase de protección: respuestas preparadas y activables.
5SeguimientoRevisión continua ante cambios normativos o de negocio.
Empieza por la fase 1

Solicita tu diagnóstico 3th-P

Te mostramos dónde está el riesgo, cuánto cuesta y cómo protegerte antes de que ocurra.

Solicitar diagnóstico